产品经理的创意思维

无创意的产品经理

产品经理，都在想，如何能做出让用户尖叫的产品，如何能有创意，我们查阅大量的信息，我们头脑风暴，我们漫天遐想，我们做大量的用户研究……但后来，很多产品上线，人艰不拆。城外看城内，总是美好的，大家看到的，是冒出城头的那些风光。更多时候，产品可以上线，就很不容易，尤其是年轻的产品经理，往往推动产品实现的过程当中，就已经坎坷不断，很多产品，更别说产品创意，能通过立项，就是第一步的胜利。

创意，很多时候在小步快跑的疲于奔命中，被抹杀了，看似有很多可以产生创意的环节，但实际，都被短期内需要完成的用户数值与收入数值绑架。

创意，需要积极的环境

创意，是需要大脑积极探索，大脑是敏感的，趋利避害，是生命始于单细胞物种就形成的反应，是否还记得中学时候做的草履虫实验，一直延续至今，大脑需要一个安全的、放松的环境，更加容易产品正向积极的情感，更容易促进创意的产生，而在一个没有安全感的环境，大脑是紧张的，思考的是如何自我保护。

因此，当我们的产品缺乏创意，不要只是抱怨产品经理不会思考，很多时候，是整个产品环境所致，大脑缺乏产生创意的环境，写文档，催进度，项目PK，抢开发资源，思考如何完成层层重压下来的指标，大脑一直紧张，哪里有可能去创意。

如何进行创意思维

创意，好像离我们很远，有时候又很近，有时一个转身，遇到了创意。

介绍几种创意思维的方法：

一是极致思维，例如手机，做到极致的薄;电池，做到极致的待机长时间;

二是反向思维，还是手机，原来是硬的，是否可以做成软的，可以弯曲?

三是突破常识，单反相机，常见的是尼康和佳能，第一眼看过去，差不多，基本都是黑色的，宾得单反做了彩色外观，让人眼前一亮;

四是联想，由联想产生的创意就太多了，例如飞鸟想到的飞机，鱼想到的潜水艇;

五是跨界，联想是相关属性，跨界是不同属性的融合，例如光，原来是照明的，后来有了LED光进行上网的传输;房子是用来住的，汽车用来交通，融合在一起成为房车。

方法还有很多，欢迎大家说下自己是如何进行创意的。

那些创意产品

上一篇文章，让大家推荐下自己眼前一亮的产品，其中一些还是蛮有创意的，一起看看。

融化的灯泡

这个神奇的想法来自工业设计师Keita Ogawa，第22界Koizumi国际照明设计大赛学生组(Koizumi International Lighting Design Competition for Students)铜牌获得者。每个灯泡在使用时看上去都好像融化了一般。这一有趣设计的目的在于提醒人们关于不必要能源的浪费将会毁灭我们的世界。以下是这种灯泡产品的实物，但它们并没有提供出售。也许这只是时间问题。

宾得的彩色相机

WolframAlpha

wolframalpha.com，开发计算数学应用软件的沃尔夫勒姆研究公司开发出的新一代的搜索引擎，能根据问题直接给出答案的网站，于 2009年5月15日晚7点(美国中部当地时间，北京时间5月16日上午8点)提前上线，用户在搜索框键入需要查询的问题后，该搜索引擎将直接向用户返回答案，而不是返回一大堆网页链接。

例如搜索：YY;查询结果给出YY公司的当前最新股价、市值、员工数量等基本信息，还给出YY公司股价走势，YY和GOOGLE、YAHOO等公司的投资收益比较等信息。

GOOGLE涂鸦

GOOGLE涂鸦是我一直喜欢的产品，不知道在大家的眼里，这是否算创意?

11月8日的谷歌涂鸦是下面的图，看到中间的图案，你认为是什么。

点击中间的图案，或者右边的箭头，可以更新：

这是罗夏墨迹测验，由瑞士精神科医生、精神病学家罗夏(Hermann Rorschach)创立，罗夏测验因利用墨渍图版而又被称为墨渍图测验，现在已经被世界各国广泛使用，最著名的投射法人格测验。

看看下面的墨渍图，再问问身边的朋友，他们看到的是什么?

通过向被试者呈现标准化的由墨渍偶然形成的模样刺激图版，让被试自由地看并说出由此所联想到的东西，然后将这些反应用符号进行分类记录，加以分析，进而对被试人格的各种特征进行诊断。

几个典型案例：有一被试者屡次将图片看成死动物或解剖，如死熊、死蝙蝠、狗皮、人血、颅骨等，不久这个人自杀了。另一个人患了焦虚症，但找不到病因，难以治疗，作了罗夏测验，他竟多次看到了性器官，或有性意味，如大腿、胸脯，原来是性的方面有了问题，找到病因，就容易治疗了。

看看你看到的和周围朋友看到的是否会有不同?千万不要给自己压力，每个人的多多少少都会有一些心理问题的，能自我调节到感觉良好的状态就行。

文章来源：BLUES的微信公众平台