最直接的竞争对手,形影不离的商业伙伴,又有着扯不清的血缘关系,一句话概括:斗气冤家好兄弟。

营销上有这么一句话:不管好的坏的,打出名声就是对的。。。小米一开始没有饥饿营销,绝对没有今天的小米。

回到oppo和vivo上,他们没有顶尖的核心技术,要想博取大众的关注度,只能一起搞事情,制造噱头。

一个人自扇十耳光,它的话题性绝对比不上被他兄弟扇一个巴掌。

这绝对是1+1>10的吸睛效应,所以oppo与vivo紧挨着建店,过节时一起搞促销,互相掐架,

看似恶性竞争,实际上是合伙造势的。

这是原因之一,其二是商圈效应,也就是培养消费者的购物习惯,这跟麦当劳旁边有肯德基是一样一样的。

这其实是给了用户一个多余的选择,假如麦当劳没位置,可以去肯德基。。。

啊呸。。。其实是如果oppo店里没有喜欢的,可以去隔壁vivo看看,反正就是先把用户吸引到我们这来,然后瓜分掉。

亲,买个OPPO吧,不买OPPO去隔壁买个VIVO也行的!

小到oppo&vivo、麦当劳&肯德基,大到美食街、商业街、电脑城都是在建立商圈,共同培养用户消费习惯,这是一个共赢的竞争方式。

至于为什么是oppo与vivo抱团,用胳膊想想就知道因为他们是一个老板的。噗~~~还是用脑子思考吧。。。

其实蓝绿厂只有血缘关系,但并不是一家人,不过在产品定位,股东关系,渠道商,还有市场营销上高度重合。

为了理清蓝绿两厂的关系,我决定把步步高,小霸王,一加手机与OPPO,VIVO混在一起也搅合进来,这样才有意思。

得从他们的祖师爷——段永平说起。

1989年,段永平到广东中山市接手一个破电子厂,只用了三年时间,打造成人尽皆知的“小霸王”品牌。

但是小霸王贼坑,不给段永平公司股权,他一怒之下就辞职了,带着黄一禾、陈明永、沈炜在东莞创立了步步高。至此,小霸王跟步步高没有关系了。

段永平娱乐营销玩得贼溜,上了年纪的人,应该被歌曲“步步高”洗脑过——世间自有公道,付出总有回报,说到不如做到,要做就做最好。步步高!

品牌打响之后,段永平将公司分成三块业务,黄一禾主掌步步高电子教育(学习机等),陈明永负责试听产品(DVD,MP3),沈炜则是通信业务(步步高音乐手机)。

后来都独立注册公司,建立自己的品牌,起初都由步步高投资,但陈明永建立OPPO品牌后,买断了步步高股东持有的OPPO股份,自此OPPO真正独立出来。

从这份股权架构上也可看得出来(广东欧珀移动通信为oppo公司名)

至于一加手机,大家都说是OPPO的子品牌,其实并不是的,早期确实有投资,但也是完全独立的公司及手机品牌。

差评做了三次一加手机的广告,这点还是很清楚的。。。

而vivo则是步步高打造的智能手机品牌,依然归步步高管,它的前身是步步高音乐手机,应该类似于中兴科技与nubia手机的关系吧。

抛却小霸王、步步高和一加,OPPO与VIVO血缘上有关系,而且在股东,技术,渠道上多少有联系,但除了步步高和vivo,其他真的没啥实际关系了。

所以,一加是oppo的,oppo和vivo是一家的,小霸王是步步高的幕后老板,这些都很无知!!

长篇阔论的大道理,我既不会,也懒得讲,只是以最粗俗的方式,讲了讲自己对两家公司的理解,有说错了的,欢迎在评论区指出!

作者:@差评

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